التخطيط الاستراتيجي والتنمية المستدامة

تعرف الإدارة الاستراتيجيّة بأنها الطريقة التي تعتمد على تحليل العوامل بأسلوبٍ مُنظمٍ ومُرتبطٍ مع المُنافسين والعُملاء والمُستهلكين ويُشكّلون جميعهم البيئة الخارجيّة، أمّا المُنشأة فتعبر عن عوامل البيئة الداخليّة؛ ممّا يُساهم في المحافظة على تطبيق الإدارة لوظائفها بأفضل الطُرق، كما تهدف الإدارة الاستراتيجيّة إلى ضمان الوصول إلى أفضل مواءمة بين الأولويّات والسياسات الخاصة بالمُنشآت.
ومن هنا فإن التخطيط الاستراتيجي ينبغي أن يكون مرتبطا بالرؤية والتي هي عبارة عن وضع جديد ووصف لهذا الوضع في المستقبل ويمثل هذا الوضع دليلا للعاملين وحافزا لتقديم الأفكار الجديدة فالرؤية هي الصورة الكلية المستقبلية للمنظمة أو الحلم المشترك بوصلة الغد وهناك العديد من الأسئلة تدور حول الرؤية مثل كيف ستكون المنظمة في السنوات القادمة؟ وما هي الخدمة التي تقدمها لجمهور المتعاملين معها ومن هم الزبائن الذين يطلبون الخدمة؟
وقد عرف عدد من الخبراء الاقتصاديين التنمية المستدامة على أنَّها تنمية لخدمة الأجيال الحالية بشكل لا يضر أو يمس بمصالح الأجيال القادمة وفي ظل هذه التعريفات يمكن القول: إن “التنمية المستدامة هي التنمية التي تلبي احتياجات الحاضر دون المساس بمتطلبات الأجيال القادمة “، وقد أخذت التنمية المستدامة في إطارها العام مفهومًا بيئيًا ثم تحول إلى مفهوم تنموي يشتمل على ثلاثة محاور رئيسة وهي المحور الاجتماعي (الإنسان) والمحور لاقتصادي والمحور البيئي.