الرشاقة الاستراتيجية وإدارة الأزمات

ادت العولمة والتطورات التكنولوجية المُتسارعة, والمُنافسة الشديدة وتعقد بيئة الأعمال في عالم اليوم, ان جعلت الأزمات سِمه أساسية للمُنظّمات المُعاصرة, إذ على الغالب ما تكون هذه الازمات متزامنة مع عُنصر المُفاجأة الأمر الذي يستدعي أن تمتلك المُنظّمة القُدرة على توقّع حُدوث تلك الأزمات, وتجنّب حُدوثها, ووجود مهارة عالية في إدارتها, والتصدي لها عند حُدوثها, وكذلك مواجهتها والتكيّف مع تلك التغيُرات المُفاجئة.
علية أصبح الاهتمام بالمفاهيم الحديثة مثل الرشاقة الاستراتيجية, ومدى فاعليتها كأسلوب لمواجهه الأزمات والسيطرة عليها من خلال التغيير المُستمر والتعامل المرن مع الأزمة, فالأزمة بالنسبة للمُنظّمة تعني لحظة حرجة ونقطة تحّول تُحدّد مصيرها وبقاءها إن لم يتم مُعالجتها.
تعني الرشاقة الاستراتيجية المُرونة والسُرعة التي تمنح المُنظّمة القُدرة على تغيير أعمالها واستراتيجياتها من أجل الاستجابة لتلك التغيُرات التي تحصل في البيئة, ومواجهة المخاطر الأخرى التي تحّد من نشاط المُنظّمة, وبالتالي فقد اصبح هدف المُنظّمة ليس البقاء فحسب بل يمتد لتكوين أهداف مُستقبلية, والتطلع للوصول إلى البقاء والتمّيز.